从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。　　但餐饮，运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。

　　媒体已经被训练为融资报道机器。　　前有神奇百货95后CEO王凯歆，破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。

回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器通过这样的洞察，在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。

　　愤怒、嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们预测、决策的过程。　　而从估值的角度来看，新挂牌的影视公司中最高的，要数和力辰光。